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戴森光芒渐退 吸尘器市场酝酿新格局

   2019年,中国家庭吸尘器普及率已达11%,随着消费力提升这一产品正经历由冲动消费品到家庭必备品的转化,包括戴森、莱克、美的等在内的中外品牌纷纷盯上这块蛋糕,寄望分羹此蓝海市场。

  英国品牌戴森进入中国后,改变了国内产品的渠道结构,将吸尘器份额占比最大的部分从连锁渠道转化为百货通路,同时助推了吸尘器高客单价的维持。

  不过,近年来戴森的“王者光环”略显褪色。一方面是产品自身问题;一方面也是“套路”走多了,消费者习以为常。想2019年年初,美国CustomerReport将戴森5款吸尘器剔除“推荐名单”,原因在于广泛的消费调查显示,戴森吸尘器5年内损坏率高达一半,其可靠性、耐久性与售价不符。

  戴森光环的退潮,也给了国内厂商迈向高端带来了新机遇。在吸尘器迎来拐点之际,苦练内功的国内企业也慢慢脱颖而出。像莱克就是一位“隐形冠军”,在家居清洁领域专注创新25载、拥有专利逾1300余项、连续15年成为全球吸尘器产销量的隐形冠军、产品畅销全球100多个国家。在国内,莱克自主品牌的吸尘器、高端空气净化器、智能净水机等创新产品在各自品类中常年高居三甲,成为了小家电领域公认的,能够代表中国高端家电的民族品牌。

  在这些成绩的背后,暗藏着一条莱克吸尘器独特的,自创立以来就一直坚持为用户创造价值: 让家居清洁更轻松。

  据了解,莱克电气1994年诞生于苏州,在吸尘器及电机领域,实现了从ODM出口业务到自主品牌的跨越,成为“吸尘器产销量全球第一”的佼佼者。

  “无论是吸尘器,还是电吹风等其他小家电品类,其核心部件都是电机,电机的重要性等同于人的心脏。因此,莱克表面上是不断在家电品类上推陈出新,实则是进行电机技术的创新迭代。”在莱克电气创始人、董事长兼总经理倪祖根看来,做企业如果只为赚钱,目光就太短浅了,成就一番事业才是奋斗理想。“莱克的理想是,通过围绕以电机为核心的技术创新,一步一步带领行业进军被国外品牌盘踞的国内中高端家电市场。”

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  北京商报记者发现,莱克在产品上没有跟风戴森,而是坚持手持和立式一体化设计。莱克电气股份有限公司产品企划部总监陈华夏认为,在保证产品好用的基础上,应尽量做到与对手的差异化,戴森在无线手持上做得很好,而莱克要做立式产品的龙头,这样才能为消费者提供差异化选择。

  随着吸尘器进入存量化竞争时代,轻松省力无疑是未来发展的方向。早在2015年末,莱克就始创了立式吸尘器。因为莱克发现,用户使用戴森为代表的手持类吸尘器产品,手感累、干活长,而立式吸尘器的优势非常明显。像对比戴森最新发布的新品V8 Slim,莱克魔洁M12无线吸尘器重量就轻了20%。

  此外,莱克经过了对市场上吸尘器的使用痛点与潜在需求的调研,发现大部分用户在使用手持式吸尘器时都会感觉手感重,长时间使用肌肉酸痛;吸力不够大、吸不干净,续航时间短等问题,针对这些痛点打造了莱克魔洁M12无线吸尘器。莱克魔洁M12立式吸尘器能够随时直立停放和任意移动,非常方便;立式与手持除螨模式一键切换,直立坐电无须安装破坏装修,倒灰与清理机身也非常容易,完全是为中国用户量身打造的产品。也正是凭借着优秀的工业设计与卓越的性能,莱克魔洁M12荣获德国工业设计红点奖。

  有关专家表示,就吸尘器行业而言,经过过去5年多的一轮高速增长,吸尘器达到目前10%-11%的市场普及率后就遭遇到一个瓶颈。在2020年,随着5G与智能家居的普及,中国品牌是适应消费升级3.0时代趋势最好的利器,国产高端品牌之春也即将到来,吸尘器市场也暗流涌动,酝酿着格局之变。


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来源: 北京商报网 责任编辑:shreen
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